AO VIVO - DIA 08/MAIO/ 2025 - DAS 8H30 à 12H30
ASSOCIADO ABESE: SOLICITE O SEU CUPOM DE DESCONTO
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Facilitadora: ANDREA DUARTE
Contexto:
Este curso pretende atender aos seguintes objetivos:
- Desenvolver habilidades de liderança: O objetivo principal de um programa de desenvolvimento para líderes inclui o aprimoramento de competências como comunicação, tomada de decisão, planejamento, resolução de problemas, motivação de equipes e gestão de conflitos.
- Capacitar líderes para enfrentar desafios: O programa deve preparar os líderes para lidarem com os desafios comuns que surgem no ambiente de trabalho. Isso envolve fornecer-lhes as ferramentas e estratégias necessárias para enfrentarem situações difíceis, tomarem decisões assertivas e liderarem suas equipes de forma eficaz.
- Aumentar a produtividade e a eficiência da equipe: Um líder bem treinado é capaz de maximizar a produtividade e a eficiência da equipe. O treinamento pode fornecer aos líderes as ferramentas e estratégias necessárias para definir metas claras, estabelecer prioridades, delegar tarefas de forma eficiente e acompanhar o desempenho da equipe.
- Fomentar a colaboração e o trabalho em equipe: Um líder eficaz deve ser capaz de promover a colaboração e o trabalho em equipe dentro da organização.
- Promover uma cultura de liderança positiva: Isso envolve ensinar os líderes a inspirarem e motivarem suas equipes, promoverem a diversidade e a inclusão, demonstrarem comportamentos éticos e responsáveis e cultivarem um ambiente de trabalho saudável e positivo.
- Promover o crescimento pessoal e profissional dos líderes: O desenvolvimento de liderança não se limita apenas às habilidades técnicas, mas também ao crescimento pessoal e profissional dos líderes. O treinamento pode incluir atividades e exercícios que ajudem os participantes a expandirem sua consciência pessoal, desenvolverem autoconfiança, melhorarem suas habilidades de comunicação interpessoal e promoverem o autoconhecimento.
- A cultura organizacional (valores) e sua importância;
- Engajamento e empoderamento entre os lideres e o seu time de colaboradores;
- Estilos de Liderança ( Autocrático, Democrático, Livre, Mentor)
- O papel e os desafios do líder na empresa;
- O que é ser “Dono do Negócio”;
- Ter domínio, segurança e celeridade na tomada de decisão;
- Solução x Procrastinação;
- Planejamento Anual com metas atingíveis;
- Como receber e dar Feedback
- Como empresas “encantadoras” entregam o básico bem feito.
Profissionais de empresas de segurança eletrônica que trabalham na coordenação, supervisão e liderança em equipes
Grade Curricular
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AVALIAÇÃO FINAL
Prova
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